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スタートアップからメガベンチャーへ転職した話|決めた理由とエージェント選びで気づいたこと

仕事・キャリア
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「今の会社、仕事は楽しいけど、このままでいいのかな」。私がそう思い始めたのは、スタートアップでマーケティングの仕事をしていたころでした。

2023年、初めての転職でITメガベンチャーに移りました。この記事では、転職を決めた理由から、転職活動の進め方、エージェント選びでつまずいたこと、入社してから感じたギャップまで、正直にまとめています。

結論:初めての転職、スタートアップからメガベンチャーに移ってよかった

先に結論を書くと、私にとってこの転職は「正解」でした。裁量を持って働ける環境はそのままに、評価制度や福利厚生、働き方のバランスが大きく良くなったからです。

ただ、振り返ってみると、うまくいった理由は運だけではなかったと思っています。「自分は何を優先したいのか」をはっきりさせたことと、エージェントを選び直したこと。この2つが大きかったです。

転職を決めた理由|裁量は大きいのに、働き方と年収が見合わなかった

スタートアップのマーケ職で良かったこと

前職のスタートアップでは、マーケティング職として幅広い仕事を任せてもらっていました。自分で考えて、自分で決めて、すぐに動ける。裁量を持って働けるという点では、本当にいい環境だったと思います。

それでも転職を考えた理由

一方で、仕事量はかなり多く、深夜まで残って作業する日が毎日のように続いていました。それなのに、年収は大手企業の3分の2くらい。

仕事が嫌いになったわけではありません。でも、「この働き方を続けて、この年収のままでいいのかな」と考えるようになって、転職を決めました。

転職活動の期間と進め方|1か月半で6社

ほぼ毎日、なにかしら動いていた1か月半

私は仕事を休んでいた期間に転職活動を進めていて、期間はおよそ1か月半、選考を受けたのは6社でした。

この1か月半は、書類の準備、面談、面接、企業研究と、ほぼ毎日なにかしら転職のために動いていました。時間を取れる状況だったので、私自身は「大変だった」という記憶はあまりありません。

働きながらの転職活動は「時間の確保」が一番の壁だと思う

ただ、これを働きながらやるのは、かなり大変だろうなと感じました。面接の日程調整だけでも、平日の日中に時間が必要になることが多いからです。

在職中に転職活動をする人は、最初から「週にどのくらい時間を使えるか」を決めておいて、日程調整などはエージェントに任せられるところは任せる、という進め方がおすすめです。

エージェント選びでつまずいたこと

大手のエージェントで感じた違和感

最初は、名前をよく聞く大手の転職サービスにお願いしました。ところが、面談では条件をひととおり聞かれただけ。その後に届いた求人を見てみると、こちらの希望がほとんど反映されていなかったんです。

正直、「条件に機械的に当てはまるものを出しているだけなのかな」と感じてしまいました。

「求人数」より「対応の丁寧さ」で選び直した

そこで、扱っている求人の多さよりも、対応の丁寧さを大事にしようと考え直しました。私の場合は、大手ではなく、IT業界に特化した小さめのエージェントにお願いすることにしました。

業界に詳しい担当者だと、こちらが伝えたことの意図をくみ取ってもらいやすく、紹介される求人の納得感が全然違いました。

エージェントによって、対応してくれる範囲が全然違う

もうひとつ驚いたのが、エージェントによって、どこまで対応してくれるかがまったく違うことです。

最初に「何でも対応しますよ」と言われていたのに、いざ転職活動が始まると、大半を自分でやらなければいけなかったところもありました。期待していた分、ここは戸惑いました。

今の会社に決めた3つの理由

1. 人の良さ

選考を通して会った人たちの雰囲気が、圧倒的に良かったです。最終的にはここがいちばんの決め手だったかもしれません。

2. 裁量を持って、幅広い業務ができる

大きな会社だと仕事が細かく分かれていて、裁量が小さくなるのでは、という不安がありました。でも今の会社では、裁量を持って幅広い業務を任せてもらえると聞き、スキルを磨き続けられると思えました。

3. 基盤と制度が整っていて、働き方のバランスが取れる

会社としての基盤がしっかりしていて、福利厚生や制度も整っていました。プライベートとのバランスを取りながら、給与やスキルアップも見込める。前職で足りなかったものが、ここにはそろっていると感じました。

転職してみてどうだった?入社してわかったこと

良かったギャップ1:評価制度が細かく、納得感がある

入ってみて一番良い意味で驚いたのが、給与の評価制度です。前職と比べてかなり細かく、信頼できる仕組みでした。

上司から見た評価だけで決まるのではなく、自分でも定量・定性の両面から自己評価を申告して、何度も話し合いながら最終的な評価が決まります。「なぜこの評価なのか」がわかるので、すごくいいなと思いました。

良かったギャップ2:福利厚生が思った以上に充実していて、実際に使われている

コーヒーが飲み放題だったり、マッサージ師さんが常駐していたりと、福利厚生は想像以上に充実していました。

しかも、制度があるだけでなく、実際にみんながよく使っているんです。「制度はあるけど、使える雰囲気じゃない」ということがないのは、うれしいポイントでした。

入ってから気づいたこと:カルチャーは事業部ごとに結構違う

ネガティブというわけではないのですが、思っていたのと違ったこともあります。選考のときに聞いていた「会社全体のカルチャー」が、実際には事業部ごとにけっこう違っていたことです。

私は運よく、自分の性に合う人たちがいる事業部に配属されたので、仕事のなかでギャップを感じることはありませんでした。ただ、ほかの事業部の様子を見ていると、「もしあそこに配属されていたら、仕事のしやすさは少し違っただろうな」と思うこともあります。

事業部がたくさんある会社を受けるなら、配属されそうな事業部の雰囲気や、その事業部のトップがどんな人なのかまで、確認しておけばよかったなと思っています。

これから転職する人に伝えたいこと

1. 「何を優先したいか」を先に言葉にしておく

私の場合は「裁量は残したい。でも、働き方と年収は見直したい」でした。ここがはっきりしていると、求人を比べるときも、面接で質問するときも迷いにくくなります。

2. エージェントは「求人数」だけで選ばない

求人の多さも大事ですが、こちらの希望をきちんとくみ取ってくれるかどうかで、転職活動の進めやすさは大きく変わります。合わないと感じたら、別のエージェントに切り替えるのもありです。

3. 最初の面談で「どこまで対応してくれるか」を確認する

私が「先に聞いておけばよかった」と思った質問をまとめておきます。

  • 応募書類の添削はしてもらえますか?
  • 面接の日程調整は代わりにやってもらえますか?
  • 面接対策(想定質問や企業ごとの傾向)はありますか?
  • 年収などの条件交渉はお願いできますか?
  • 連絡の手段と頻度はどのくらいですか?

4. 事業部が多い会社は「配属先」の雰囲気まで確認する

会社全体の印象だけで決めず、実際に働く事業部のカラーや、トップの人柄まで聞いておくと、入社後のギャップを減らせると思います。

まとめ

  • スタートアップでの裁量は魅力だったが、働き方と年収が見合わず転職を決めた
  • 転職活動は1か月半・6社。働きながらなら、時間の確保が一番の壁になりそう
  • エージェントは求人数より対応の丁寧さで選び直した。対応範囲はエージェントによって全然違う
  • 入社後は、評価制度と福利厚生が良い意味でのギャップだった
  • 事業部が多い会社は、配属先の雰囲気まで確認しておくと安心

転職は、今の状況を変えるための手段としてかなり良い選択肢だと、私は感じています。ただ、何を優先したいのかがはっきりしていないと、次の職場でも同じ悩みを抱えてしまうかもしれません。この記事が、これから転職を考える人の参考になればうれしいです。

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